Contenido
- ¿Qué sucede cuando migras demasiado rápido?
- Por donde empiezas
- Sin errores, sin estrés: su guía paso a paso para crear software que cambie su vida sin destruir su vida
- ¿Cómo se asegura una navegación fluida?
Fuente: Dreamstime.com
Para llevar:
La transformación digital puede ser esencial para el progreso de un negocio. Sin embargo, sin un plan detallado establecido, es probable que la mayoría de las empresas fracasen.
La transformación digital está en la mente de todos los CIO, y los responsables de la toma de decisiones tecnológicas buscan migrar a la nube por una variedad de razones, que van desde la percepción de que el mainframe está desactualizado hasta la reducción de costos y el aumento de la productividad. Desafortunadamente, 451 Research descubrió que el 60 por ciento de las empresas no tenía un plan de transformación digital implementado, presionando por la transformación digital antes de que finalmente estén listas.
Un estudio reciente de IDC encontró que casi la mitad del gasto en TI se destinará a servicios en la nube en 2018, alcanzando el 60 por ciento de toda la infraestructura de TI y el 60-70 por ciento de todo el gasto en software, servicios y tecnología para 2020. En este punto de la era digital, pocos Las organizaciones se resisten al cambio ya que incluso las industrias más tradicionales, como los seguros, están incorporando la transformación digital en sus estrategias comerciales centrales. A pesar de que la industria de seguros ha dependido en gran medida de los centros de datos durante décadas, un estudio encargado por Forrester Consulting en nombre de Ensono encontró que el 70 por ciento de las aseguradoras están presionando para convertirse en digitales en 2018.
El mes pasado, Walmart tomó la decisión de firmar un acuerdo de nube de cinco años con Microsoft, citando las necesidades de transformación digital y la adquisición de talento como la máxima prioridad. En este caso, con dos millones de empleados, diez mil tiendas físicas, un ingreso diario de $ 1.37 mil millones y un floreciente negocio de comercio electrónico, esta decisión tiene el poder de aumentar la innovación al equipar mejor al gigante minorista para analizar lo real -tiempo de datos creado por sus ventas. Con anuncios como el de Walmart a izquierda y derecha, es fácil para las organizaciones sentir la presión de pasar a la nube o arriesgarse a quedarse atrás de la competencia.
Sin embargo, a diferencia de Walmart, muchas organizaciones no hacen un esfuerzo consciente para migrar aplicación por aplicación, y muchas intentan mover cargas de trabajo completas a la nube instantáneamente y, en la mayoría de los casos, finalmente fallan.
¿Qué sucede cuando migras demasiado rápido?
Incluso cuando la migración a la nube se realiza durante un período prolongado, las organizaciones pueden enfrentar una pérdida significativa de operaciones y un tiempo de inactividad considerable. A pesar de haber lanzado proyectos de transformación digital, a más del 70 por ciento de los CIO les resulta difícil equilibrar el rendimiento en sus propiedades de TI con la innovación. Es probable que las organizaciones que todavía operan fuera de los centros de datos no elijan una infraestructura física porque carecen de la capacidad de moverse a la nube. En cambio, los recursos y la mano de obra necesarios para migrar con éxito deben canalizarse lejos de las operaciones diarias, creando un déficit. (Para obtener más información sobre los CIO, consulte CFO y CIO: Cómo suavizar los roles en conflicto).
Apresurarse a una transformación digital sin la planificación adecuada o la estructura organizativa tiene el potencial no solo de detener las operaciones comerciales, sino también perjudicarlas gravemente al dejar la infraestructura abierta a brechas de ciberseguridad debido a la supervisión. Actualmente, un sorprendente 80 por ciento de las empresas están completamente ciegas o tienen lagunas en el monitoreo de la nube que pueden permitir a los malos actores explotar vulnerabilidades.
Ponemon Institute estima que el costo promedio de la violación de datos fue de $ 3.5 millones en 2017, por lo que, además del daño irreparable que acompaña a una violación de datos, las organizaciones pueden enfrentar una factura considerable además de los costos de migración si los datos se ponen en peligro. Estas brechas se pueden reducir fácilmente si las organizaciones proceden a la nube con precaución.
Por donde empiezas
Al igual que cualquier buen proceso de toma de decisiones, el cambio a la nube debe comenzar con un plan mucho antes de que se lleve a cabo cualquier acción. Mover cargas de trabajo completas a la nube de una sola vez puede ser una receta para el desastre, por lo que es importante realizar una investigación previa a la planificación para obtener una mejor comprensión de lo que implican los objetivos de esta migración.
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No puede mejorar sus habilidades de programación cuando a nadie le importa la calidad del software.
Como parte de este proceso, los CIO pueden obtener un beneficio inesperado de obtener una comprensión más profunda de sus organizaciones, ya que es importante saber cómo los diferentes departamentos y sus necesidades de TI se verán afectados por esta migración. Para hacerlo, los CIO necesitan entrevistas con las partes interesadas clave para construir un plan extenso. Dedicar tiempo a utilizar esta información para responder preguntas como "¿Qué aplicaciones son críticas?" Y "¿Qué aplicaciones no lo son?" Minimizará el impacto de esta migración en el negocio en general. Al aprender de las partes interesadas y desarrollar una mayor comprensión de la organización, es posible planificar ventanas de interrupción que minimicen el impacto en el negocio diario y hacer mejores recomendaciones sobre qué piezas mover.
También es importante considerar qué operaciones se verán después de la migración. A menudo, muchas organizaciones dedican tanto tiempo y se centran en la migración real que no hay un plan en marcha para avanzar. Las migraciones en la nube nunca terminan realmente, ya que los entornos deben evolucionar con el negocio, por lo que sin la gestión adecuada, se desmoronarán. Teniendo en cuenta preguntas como, "¿Cuál es su plan para agregar capacidad a medida que su organización crece?" O "¿Tiene un plan de contingencia en caso de que uno de sus entornos sufra una interrupción?", Además de determinar el gobierno ayudará a establecer una infraestructura de nube para el éxito .
¿Cómo se asegura una navegación fluida?
El ahorro de costos es el factor impulsor de la migración a la nube para el 70 por ciento de los líderes de TI y de negocios, con la esperanza de una mayor rentabilidad y productividad como el segundo lugar. Pero si una migración no tiene éxito, estas tres áreas pueden verse afectadas negativamente a medida que las organizaciones intentan mantener las operaciones.
Trabajar con un proveedor de servicios administrados mientras se somete a una transformación digital puede mejorar drásticamente el proceso. Mientras que un departamento de TI puede verse afectado por el ruido operativo, un MSP puede actuar como un tercero confiable para ayudar a evaluar diferentes proveedores de nube, oportunidades de TI híbridas y minimizar la complejidad general del proceso.Pero al trabajar juntos para completar el viaje de transformación digital, es completamente posible pasar a la nube en un proceso ordenado sin perder rendimiento o arriesgar la ciberseguridad. (Para obtener más información sobre TI híbrida, consulte TI híbrida: qué es y por qué su empresa necesita adoptarla como estrategia).