Contenido
- Tendré lo que está teniendo
- ¿Son las cuotas la respuesta?
- Liderazgo, Alianzas y Mentores
- Sin errores, sin estrés: su guía paso a paso para crear software que cambie su vida sin destruir su vida
- La financiación es fundamental
- Crédito por mérito
- Las mujeres quieren ser vistas y escuchadas como expertas en su campo
- El sesgo en el trabajo
- Simplemente hazlo
Fuente: Topgeek / Dreamstime.com
Para llevar:
Las mujeres han sido durante mucho tiempo una minoría en tecnología, pero ¿qué es lo que más quieren las personas en el campo de sus empleadores y carreras en general? Discutimos esto con las mujeres actualmente en tecnología, y esto es lo que tenían que decir.
Para saber qué quieren las mujeres en tecnología, les preguntamos. Una consulta a HARO atrajo una gran cantidad de respuestas. Todos quieren igualdad de oportunidades, aunque algunos lo experimentan más que otros. Algunas mujeres comparten informes positivos sobre el nivel de representación femenina en sus lugares de trabajo, mientras que otras todavía sienten el aguijón de ser ignoradas por quienes dirigen preguntas técnicas solo a los hombres en la sala. Sin embargo, sus respuestas reflexivas incluyen no solo lo que las mujeres quieren sino qué pasos prácticos nos llevarán allí.
Tendré lo que está teniendo
No hay misterio, de verdad. "Las mujeres en tecnología quieren exactamente lo que quieren los hombres en tecnología", afirma Amy Romero, directora de marketing global de CreativeDrive. Eso significa, "Más oportunidades de avance, la capacidad de trabajar en proyectos desafiantes que alimentan su impulso creativo, desbloquean potencial oculto y fuentes de crecimiento, y modelos a seguir en posiciones de liderazgo".
Varias mujeres, incluida Ashley Fry, se hacen eco de ese sentimiento: "Las mujeres en la tecnología finalmente quieren que se cultive una cultura y un entorno que iguale el campo de juego en comparación con sus homólogos masculinos".
Cindy McLaughlin, directora ejecutiva de Envelope, está de acuerdo: “Me gustaría que el desempeño de las mujeres en tecnología, en todos los niveles (creación de empresas, codificación, gestión, financiación) hable por sí mismo. La mayoría de nosotros no queremos ningún tratamiento especial; solo queremos la misma consideración, retroalimentación y caminos para la promoción que nuestros colegas masculinos ". (Para conocer algunas mujeres que lo han logrado en el mundo de la tecnología, consulte 12 Mejores mujeres en tecnología ahora mismo).
¿Son las cuotas la respuesta?
No según Katherine Noall, CEO de Sphere Identity. "Las mujeres en la tecnología no necesitan cuotas o programas especiales", insiste, "solo una mejor toma de decisiones". La solución de Noall "es centrar la atención en las habilidades y logros de las personas, con una negativa a discriminar". Ella informa que su propia empresa El equipo de 40 es un 48% femenino, un resultado que ella atribuye a la contratación que es completamente ciega al género con un perfecto "enfoque en las habilidades" sin tener en cuenta el género en la contratación.
Liderazgo, Alianzas y Mentores
"Dé el ejemplo y sea el cambio", declara Diane Elizabeth, directora ejecutiva y fundadora de Skin Care Ox. "Quiero que las mujeres cuenten sus historias, compartan sus experiencias, buenas y malas, y que todos apoyen a cualquier joven que quiera ingresar a la industria".
"Las niñas y las mujeres jóvenes generalmente siguen la orientación que reciben de las mujeres mayores", observa Elizabeth. "Entonces, si nosotras, como mujeres en tecnología, no estamos abogando, contando nuestras historias, siendo embajadoras de aquellos jóvenes que desean experiencia en tecnología, entonces también somos el problema".
Posiblemente ese tipo de intercambio ayudaría a las mujeres a superar el síndrome del impostor. Catherine Chan, CEO de Fitln LTD, tiene la impresión de que las mujeres son más susceptibles a ello. "Ese hecho nos frena enormemente cuando estamos luchando para que nuestras voces se escuchen en una habitación llena del sexo opuesto". Ella agrega: "Mi mayor deseo sería que las mujeres superen esta idea de ser menos que una autoridad en la arena en la que son expertos ".
Sin errores, sin estrés: su guía paso a paso para crear software que cambie su vida sin destruir su vida
No puede mejorar sus habilidades de programación cuando a nadie le importa la calidad del software.
Libby Fischer, CEO de Whetstone Education, considera que el liderazgo es clave para oportunidades e inspiraciones. “Lo que más quiero en el mundo de la tecnología es la oportunidad para que más mujeres puedan alcanzar roles de liderazgo en esta industria. La falta de mujeres en roles de liderazgo en tecnología crea menos modelos a seguir, por lo que, a su vez, las mujeres completamente calificadas no ven la tecnología como una opción profesional para ellas ".
Para que esto suceda, aunque "necesitamos aliados masculinos (VC, miembros de la junta, cofundadores, etc.) para buscar intencionalmente a mujeres para ocupar puestos de liderazgo en su empresa", dice Fischer. Chan está de acuerdo en que las mujeres necesitan más hombres a bordo para ayudar a lograr "la paridad en la delegación salarial y laboral (me cansé de que me pidieran organizar fiestas, mientras que mis homólogos masculinos pudieron ayudar con la planificación estratégica, que es mi fuerte)".
Jaime Ellis, vicepresidente de marketing de Jazz Networks, está de acuerdo en la importancia de ver a las mujeres como líderes y mentoras:
Las diferentes perspectivas son imprescindibles, pero es un desafío ser constantemente superadas en número, lo que con frecuencia les sucede a las mujeres en las empresas de tecnología. Haga un inventario de estos desequilibrios y aliente la tutoría femenina. Pídale a las mujeres de la organización que se conviertan en mentoras, facilite las conexiones con mujeres que conoce fuera de su organización y exprese sus opiniones sobre iniciativas o grupos que apoyan a las mujeres en tecnología.
La financiación es fundamental
Muchas mujeres señalaron la importancia del acceso a la financiación para que las mujeres tengan éxito como empresarias de empresas tecnológicas. Las finanzas, como la tecnología, están dominadas en gran medida por los hombres, y eso puede plantear un problema grave para las mujeres que necesitan fondos para lanzar sus empresas. Por eso es tan importante la igualdad de acceso a la financiación.
"Si observa la proporción de fondos otorgados a empresas dirigidas por mujeres frente a empresas dirigidas por hombres, encontrará que las emprendedoras no reciben tanta financiación", observa Carolina Abenante, fundadora, OSC, asesora general, vicepresidenta ejecutiva. -presidenta de NYIAX. La importancia de la financiación no puede sobrestimarse: "Es el elemento vital que lleva a buen término cada idea", dice ella.
Monika Radclyffe, directora central de SETsquared Bristo, está de acuerdo. "Por eso me gustaría ver más mujeres inversionistas y una mejor representación de género en la industria del capital de riesgo", dice. Del mismo modo, Chan dice que espera "más financiadores femeninos, porque es más probable que inviertan en una startup dirigida por mujeres". (¿Podría la criptografía ser la respuesta a este desequilibrio? Liderazgo empresarial.)
Hay motivos para el optimismo en este frente, y Leila Collins de MetaProp espera ver una mayor equidad en la financiación realizada:
Con la esperanza de que la industria tecnológica se vuelva más diversa, espero tener más socios generales femeninos de fondos de capital de riesgo. Con más mujeres tomando decisiones sobre qué compañías reciben fondos, creo que comenzaremos a ver a las compañías moverse que están resolviendo una gama más amplia de problemas para la sociedad. Además, con más mujeres liderando empresas de capital de riesgo, creo que será más fácil para las mujeres imaginarse a sí mismas trabajando en riesgo y tecnología de manera más amplia.
Crédito por mérito
Como los hombres, las mujeres desean ser reconocidas. En consecuencia, Ellis dice que las mujeres deberían poder "celebrar nuestras victorias". Esto es beneficioso para el negocio, ya que los empleados que "sienten que están contribuyendo a un propósito más grande y experimentan un crecimiento personal" se sienten más conectados y motivados. Su recomendación es "dar un saludo frente a un grupo, ofrecer algo para ayudar a apoyar su misión o agradecerles personalmente", de la misma manera que lo haría para un empleado de sexo masculino.
Las mujeres también quieren ser juzgadas solo por su trabajo, no por su aspecto. Ellis explica:
Se nos recomienda evitar el uso de la sexualidad en el lugar de trabajo, por lo que debería cerrar la puerta a los comentarios sobre nuestro aspecto. Por encima de la ropa, nunca preguntes ni insistas en que sonrío. Al igual que los hombres, las mujeres sonreirán cuando algo sea divertido o cuando no estemos enfocados en la tarea en cuestión. Los recordatorios o el aliento en cualquier entorno profesional deben ser específicos del trabajo, ofrecer un valor constructivo y deben evitar hacer que alguien se sienta excluido.
Las mujeres quieren ser vistas y escuchadas como expertas en su campo
Un estudio de marzo de 2019 llamado Speak Up: Bringing More Women's Voices to Tech Conferences centró su atención en lo que las mujeres quieren en las conferencias tecnológicas. Entre sus hallazgos clave estaban:
- Solo el 25% de las conferencias magistrales de conferencias tecnológicas en los últimos tres años fueron mujeres.
- El setenta por ciento de las mujeres encuestadas que se han sentado en un panel en un informe de conferencia técnica son las únicas mujeres.
- Setenta y seis por ciento de las mujeres tienen más probabilidades de asistir a una conferencia con un orador principal, panelista u otra programación que presenta a una mujer.
Las mujeres encuestadas para el informe dijeron que quieren ver y escuchar a más oradores y creen que esto debería ser una prioridad para cualquier organización que reclame la inclusión como un valor.
Lo mismo se aplica para ser visto y escuchado a través de los medios en las noticias de tecnología. De hecho, "una voz más fuerte en las noticias y los medios" para las mujeres fue uno de los elementos que Chan dijo que quería. He notado muchas publicaciones centradas en la tecnología en las que incluso menos del 25% de los escritores son mujeres. De hecho, el año pasado, una publicación digital sobre ciberseguridad nunca presentó una sola pieza de una mujer durante el año, o permaneció bajo un editor en particular que se negó a entretener los argumentos de las mujeres.
El sesgo en el trabajo
Sage Franch, cofundadora y directora de tecnología de Crescendo y fundadora de Trendy Techie, declara su frustración con los inversores que dirigen sus preguntas técnicas a los hombres no técnicos en la sala en lugar de a ella: "La mayoría de las veces, se supone que estoy no es capaz de responder preguntas sobre mi propio producto ". Ella lo atribuye a" sesgo inconsciente ".
Radclyffe utiliza el mismo término:
Para las mujeres emprendedoras, el sesgo inconsciente que enfrentan cuando buscan inversiones es un desafío en un momento crítico en el crecimiento de una nueva empresa. Los comentarios que hemos recibido de las mujeres empresarias es que algunas han sido confundidas con secretarias o AP, y muchas sienten que tienen que llevar a colegas varones a reuniones de inversión.Se les pregunta a las mujeres emprendedoras cómo van a hacer malabarismos con sus negocios con la familia, algo que los emprendedores masculinos rara vez son.
Entonces, a pesar de todas las palmaditas públicas en la parte posterior que las compañías se premian por su diversidad e inclusión, el sesgo persiste. Eso nos lleva a lo siguiente en las mujeres en la lista de deseos de la tecnología.
Simplemente hazlo
Franch argumenta que las empresas deberían "dejar de malgastar su dinero en la inclusión performativa y comenzar a invertir realmente en apoyar a las mujeres y otras personas marginadas en sus lugares de trabajo". Explica:
Solo puede haber tantos eventos de "llamado a la acción" como el Día Internacional de la Mujer; es hora de que comencemos la acción real. Gastar dinero en paneles y anuncios no compensa la falta de iniciativas de inclusión interna. Y no es suficiente contratar a más mujeres, las empresas deben esforzarse para que sus culturas sean inclusivas desde cero.
Lo que debería seguir, según Franch, es "más medios sobre mujeres durante todo el año, no solo en el Día Internacional de la Mujer". Ellis hace lo mismo al decir: "Y por favor, agradece a las mujeres regularmente, no solo en Internacional Dia de la mujer."
"La representación es importante, y si solo hablamos de mujeres en espacios centrados en las mujeres, continuaremos siendo vistos como distintos y menores", explica Franch, y eso puede debilitar a cualquiera de un "grupo subrepresentado". Eso es por qué es crucial "cambiar la conversación para que la imagen de facto de una persona exitosa en tecnología no esté vinculada a un género, raza o (des) habilidad, sino a las cualidades que esa persona ejemplifica".
"Las mujeres quieren un asiento abierto y obvio en cada mesa, y aliados libres de culpa en la mesa con ellas", observa Cara Walters, directora de marketing de Stratifyd. “Queremos que se escuche nuestra voz sin tener que gritar. Sentarse a la mesa debería sentirse como un espacio seguro en lugar de como mujeres contra todos los demás ".