Contenido
- Un trabajo como unidad de trabajo granular
- La historia de fraccionar el proceso de trabajo
- La tecnología y el trabajo evolucionan juntos
- Sin errores, sin estrés: su guía paso a paso para crear software que cambie su vida sin destruir su vida
- El empoderamiento de trabajar en la nube
- Las herramientas del trabajador de la nube fraccional
Fuente: Gajus / Dreamstime.com
Para llevar:
La tecnología siempre ha moldeado los estilos de trabajo y la nube no es diferente. Le está dando a las personas la oportunidad de tener un mayor control sobre su empleo y les está dando a los empleadores un mayor grupo de talentos.
Hace un par de años, el propietario de una compañía de software y un querido cliente mío, orgullosamente me editó una imagen de lo que él llamaba su "centro de comando y control". Era una impresionante variedad de servidores, monitores duales, ordenadores portátiles y portátiles. se congregó en una gran mesa en su comedor con cables Ethernet y un enrutador multipuerto. Dos semanas después, le edité una foto mía en la playa sentado en un sillón, mi computadora portátil se abrió en mi regazo y mi teléfono celular estaba sentado junto a una bebida fría. "Este es mi centro de comando y control", escribí.
Cuando trabaja en la nube, su oficina o centro de comando y control es simplemente donde se encuentra en ese momento. La ubicación geográfica y la distancia son irrelevantes. La nube es donde el emprendimiento, la movilidad y la especialización se combinan para formar un nuevo paradigma de empleo emergente. Así como la nube está liberando a las organizaciones de los confines del centro de datos físicos, está liberando lentamente a los trabajadores del conocimiento del cubículo para siempre. (Para obtener más información sobre cómo trabajar con la nube, consulte Gestión de proyectos, Estilo de computación en la nube).
Un trabajo como unidad de trabajo granular
En 2009, el reconocido profesor de gestión del MIT, Thomas Malone, fue autor de un libro titulado "El futuro del trabajo", en el que describió el mercado laboral de la próxima década:
“Imagine organizaciones donde los jefes les dan a los empleados una gran libertad para decidir qué hacer y cuándo hacerlo. Imagine elegir a sus propios jefes y votar directamente sobre las decisiones importantes de la empresa. Imagine organizaciones donde la mayoría de los trabajadores no son empleados en absoluto, sino trabajadores independientes conectados electrónicamente que viven donde quieran. E imagine que toda esta libertad en los negocios permite a las personas obtener más de lo que realmente quieren en la vida: dinero, trabajo interesante, ayudar a otras personas o pasar tiempo con sus familias ".Este nuevo futuro tiene más de un nombre. Algunos lo llaman empleo fraccionado, otros lo llaman hiperespecialización. Cualquiera sea el término que prefiera, el concepto predominante es que la unidad de trabajo ya no es un trabajo completo. Una unidad de trabajo hoy en día puede ser un proyecto en el que una persona o un equipo de trabajadores altamente especializados operan juntos para ver un proyecto fructífero. En este nuevo paradigma fraccional, los empleados no trabajarán para un solo empleador, sino que trabajarán para múltiples empleadores, haciendo malabarismos con una variedad de proyectos y tareas, ofreciendo sus habilidades según sea necesario. El trabajo realizado por un generalista ahora se está dispersando en redes enteras de expertos muy limitados, un proceso que generalmente ha resultado en mejoras en cuanto a calidad, velocidad y costo.
La historia de fraccionar el proceso de trabajo
Por supuesto, no hay nada nuevo sobre este concepto.El negocio siempre ha aumentado la productividad al dividir el trabajo en unidades más pequeñas, el ejemplo clásico es la implementación de Henry Ford de la primera línea de ensamblaje. Al dividir el proceso de ensamblaje en cientos de pequeñas tareas, pudo hacer un automóvil que las masas podían pagar. Esta división constante del trabajo ha beneficiado tradicionalmente a la sociedad en su conjunto, dando como resultado períodos de estilo de vida y prosperidad en una escala inimaginable hace doscientos años.
Entonces, ¿cómo llegamos a esta idea de fraccionar trabajos a través de la nube? Al igual que el paradigma de virtualización de computadoras, el atractivo inicial de utilizar la nube para externalizar el trabajo fue simplemente el ahorro de costos. El cable de fibra óptica que se colocó debajo de los océanos dio paso a la idea de subcontratar centros de llamadas a India hasta el punto de que Bangalore, India, tiene la mayor concentración de centros de llamadas en el mundo. Y luego, al igual que la virtualización de computadoras, las organizaciones pronto reconocieron que el valor del outsourcing en la nube fue mucho más allá del simple ahorro de costos.
La tecnología y el trabajo evolucionan juntos
"La tecnología da forma a los estilos de trabajo", dice Ed Lazowska, quien tiene una cátedra en ciencias de la computación e ingeniería en la Universidad de Washington. "Una ventaja crítica de la nube es que compartir se vuelve dramáticamente más fácil". Es más fácil porque hace que la comunicación global sea tan barata que las organizaciones pueden comunicarse con cualquier persona en el mundo desarrollado prácticamente sin costo. Esto les permite localizar nuevos talentos que no solo pueden aportar tareas y conocimientos especializados, sino también innovación, nuevas ideas y perspectivas. En la constante carrera por el valor en que se encuentran las organizaciones hoy en día, las empresas deben buscar constantemente nuevos medios de creación e innovación. Deben alcanzar niveles de agilidad sin precedentes para responder a los ciclos de vida del producto cada vez menores. Con márgenes de producto cada vez más pequeños, las empresas deben recurrir a fuerzas de trabajo flexibles y adaptables que se pueden crear y terminar a una velocidad vertiginosa al igual que las computadoras virtualizadas.
Los años 80 nos trajeron la fabricación justo a tiempo, lo que condujo a la entrega de productos justo a tiempo para cadenas como Wal-Mart. Era solo cuestión de tiempo hasta que el empleo justo a tiempo, naturalmente, también se concretara. Es la tecnología en la nube la que ha proporcionado a las empresas las herramientas para crear este nuevo sistema de entrega de trabajo. (Para obtener más información sobre cómo las empresas pueden beneficiarse del uso de los servicios en la nube, consulte la Guía para principiantes de la nube: lo que significa para las pequeñas empresas).
Sin errores, sin estrés: su guía paso a paso para crear software que cambie su vida sin destruir su vida
No puede mejorar sus habilidades de programación cuando a nadie le importa la calidad del software.
El empoderamiento de trabajar en la nube
Entonces, ¿qué tipo de valor reciben los trabajadores de la nube en este modelo aparentemente aterrador de trabajo en equipo virtual temporal en un entorno global altamente competitivo? Bueno, ¿qué tal tener más control sobre sus carreras y los tipos de proyectos en los que eligen involucrarse? ¿Imagina una vida laboral en la que cada día es realmente un nuevo día, trayendo consigo nuevas tareas, nuevas oportunidades y nuevas relaciones? Tanto los trabajadores como las empresas también se beneficiarán de la eliminación del viaje que desperdicia tiempo, energía y capacidad intelectual. Es un entorno que proporcionará oportunidades ilimitadas para especialistas que son buenos en lo que hacen y saben cómo comercializarse. Tradicionalmente, uno se limitaba al área geográfica como su mercado para sus servicios. Hoy, el mundo es su mercado. Esto también significa que la mediocridad no tendrá dónde esconderse, ya que los mercados que carecían de talento superior en el pasado ya no se limitarán al grupo local de talentos.
Entonces, ¿cómo se participa en este movimiento? Bueno, para empezar, hay sitios como upwork.com, peopleperhour.com y 99designs.com, que son todos sitios que coinciden con empleadores y especialistas. Sin embargo, al final, se trata de promocionarse a través de recursos como linkedin.com y otros recursos de creación de redes. El eslogan "piensa globalmente, actúa localmente" es tan cierto como siempre.
Las herramientas del trabajador de la nube fraccional
Algunos empleadores pueden requerir un acuerdo confidencial. Algunos pueden proporcionar o incluso requerir una cuenta con su organización para la comunicación entre empresas. Los equipos virtuales pueden compartir el acceso a los recursos a través de servicios en la nube como Dropbox o OneDrive for Business, lo que permite la edición de archivos. Los miembros del equipo pueden comunicarse entre sí mediante servicios como Skype o Lync y celebrar reuniones semanales utilizando servicios de conferencia en la nube como Join.me.
Al igual que mi referencia anterior para abrir este artículo, la vida puede ser una playa trabajando en la nube. Los primeros adaptadores y empresarios están adoptando este nuevo paradigma de agilidad y empoderamiento. La nube ha traído consigo una era en la que una aplicación como Uber puede cambiar drásticamente el panorama empresarial de una industria. Piense en usted como una aplicación y distribúyala en la mayor cantidad posible de teléfonos (empleadores). Esa, hoy, es la receta del éxito.