Contenido
- Propiedad de Access Trumps
- El tamaño y el legado ya no importan
- La interrupción llegó para quedarse
- Sin errores, sin estrés: su guía paso a paso para crear software que cambie su vida sin destruir su vida
Fuente: Alistaircotton / Dreamstime.com
Para llevar:
La innovación en el área de la computación en la nube está impulsando rápidos avances en los negocios.
Durante la reciente gira nacional de Azure, James Staten, gerente general de Cloud and Enterprise Strategy para Microsoft, introdujo una frase que debería ser el mantra para todas las organizaciones que compiten en la economía actual: "Si no interrumpe, se interrumpirá usted mismo". Durante la siguiente sesión, un presentador demostró la velocidad y agilidad de Microsoft Azure aprovisionando un servidor SQL con medio terabyte de memoria en minutos. Sin embargo, lo que fue aún más impresionante fue cuando reveló la función de "pausa dinámica" que permite una optimización eficiente de sus recursos. En la nube, solo paga por lo que usa. En otras palabras, una empresa solo tiene que pagar por un SQL Server cuando el servidor está trabajando activamente y agregando valor a la empresa. Cuando no está contribuyendo, simplemente se puede poner en espera haciendo clic en un botón. Eso, damas y caballeros, es una interrupción. (Para obtener más información sobre los gastos en la nube, consulte Cómo pueden ascender los costos de alojamiento en la nube en las empresas que no lo esperan).
Propiedad de Access Trumps
En 2001, el autor Jeremy Rifkin lanzó el libro "The Age of Access", en el que argumentó que estamos entrando en una nueva era en la civilización humana y los negocios en la que la propiedad de los activos ya no es una estrategia ganadora. Argumentó que mientras tenga acceso a un activo, quién lo posee es irrelevante. Dice Rifkin, "La propiedad del capital físico, sin embargo, una vez que el corazón de la forma de vida industrial, se vuelve cada vez más marginal al proceso económico. Los conceptos, las ideas y las imágenes, no las cosas, son elementos reales de valor en la nueva economía ".
Los consumidores han disfrutado de los beneficios de suscribirse en lugar de comprar cuando se trata de artículos como un teléfono celular o una antena parabólica de TV durante muchos años. La nube ahora permite esto a gran escala en lo que respecta a la infraestructura del servidor. Una empresa ya no necesita tener un centro de datos, solo necesita acceso a uno. Como escribió la revista Forbes en 2014, "Las tecnologías más avanzadas del mundo no solo están disponibles para grandes empresas que pueden permitirse el lujo de mantener un personal de TI caro, sino que cualquier persona con conexión a Internet puede acceder a ellas". De alguna manera, hemos llegado a un momento en que Un centro de datos en las instalaciones con un personal de soporte de TI completo ya no es una ventaja inherente para las grandes empresas.
Sin embargo, esto no se trata solo de ahorrar costos. Como Mike Webster, vicepresidente senior de Oracle, dice: "Si bien el ahorro de costos proporcionado por un modelo de TI basado en la nube impulsa muchas decisiones, oscurecen lo que considero el mayor beneficio de la nube: acelerar la velocidad al valor al ofrecer innovación más rápido". Clayton Christensen, El profesor de Harvard de Administración de Empresas y aclamado autor y consultor acuñó la frase "innovación disruptiva". Él lo describe "un proceso mediante el cual un producto o servicio se arraiga inicialmente en aplicaciones simples en la parte inferior de un mercado y luego se mueve sin descanso hacia arriba, eventualmente desplazando competidores establecidos ".
El tamaño y el legado ya no importan
El darwinismo económico tal como se aplica hoy no significa que prevalecerá el más grande. Significa que prevalecerá lo más innovador. De hecho, el darwinismo económico prevalece más que nunca en una economía global en la que los competidores de casi todas las industrias compiten en una carrera por el valor. En el entorno competitivo de hoy, ahora debe poder entregar "lo que sabe" lo antes posible, antes de que alguien más lo haga o antes de que la ventana de oportunidad comience a cerrarse.
En una era en la que originalmente se pensaba que las corporaciones gobernarían el mundo, los disruptores están en todas partes y son más que una simple molestia incluso para los jugadores más importantes del bloque. CNBC informó recientemente que Uber ahora representa 41 por ciento de los gastos de transporte terrestre que los trabajadores gastaron a sus empleadores en el cuarto trimestre del año pasado. La agilidad y la elasticidad son los atributos ganadores en los negocios de hoy y la nube los proporciona.
Aunque pueden haber llegado tarde al juego, las empresas más grandes de hoy corren hacia la nube y transforman su infraestructura del rígido e inflexible centro de datos basado en hardware a uno basado en software en la nube. GE anunció el año pasado que está reduciendo 34 centros de datos a cuatro, que solo albergarán los secretos más críticos de GE. Todo lo demás se está migrando a Amazon Web Services. El CIO de GE, Jim Fowler, reitera la velocidad innovadora que la nube les ha brindado al describir una aplicación de configuración utilizada por los vendedores. Antes de la migración a la nube, los cambios en esta aplicación crítica demoraron 20 días. Ahora pueden implementar código en menos de dos minutos. Son ejemplos como este que han llevado a más de un millón de clientes a AWS a partir del año pasado. Microsoft Azure, Google, VMware y otros proveedores de la nube también informan un crecimiento incomparable. (Para obtener más información sobre AWS, consulte ¿Está perdiendo servicios web de Amazon?)
La interrupción llegó para quedarse
Si la nube proporciona la infraestructura para implementar la interrupción en todos los mercados e industrias, es la aplicación, ese incansable soldado de la nube que ofrece nuevas ideas, productos, servicios e innovación en tiempo real. La aplicación puede obtener una presencia casi omnipresente en la vida cotidiana de los clientes potenciales y puede lograr esto completamente bajo el radar de sus competidores heredados establecidos. A través de cabezas de playa instaladas en teléfonos, tabletas y otros dispositivos, estos disruptores pueden ofrecer un flujo constante de nuevas experiencias a sus usuarios. Estas aplicaciones no solo son los mecanismos de entrega de la innovación, sino que también sirven como mecanismos de aprendizaje que absorben información sobre los usuarios que interactúan con ellas. Estas aplicaciones aprenden las motivaciones y preferencias de los usuarios, canalizando todos estos datos en agrupaciones de almacenamiento virtual en la nube donde el análisis avanzado puede diseccionar esta información continua. Esto permite que los disruptores refinen y apunten constantemente a los servicios y suministren nuevos productos e innovaciones. En una breve brevedad de tiempo, los competidores estáticos establecidos son desplazados.
Sin errores, sin estrés: su guía paso a paso para crear software que cambie su vida sin destruir su vida
No puede mejorar sus habilidades de programación cuando a nadie le importa la calidad del software.
Hemos sido testigos de esta progresión actuada muchas veces en los últimos años con disruptores como Uber y AirBnB. En esencia, las empresas de hoy deben operar a la velocidad del software, y el software que implementa debe operar a la velocidad de los negocios. Detrás de escena, todo este software está orquestado por la nube, de la cual no hay dónde esconderse, lo que significa que todo y todos son vulnerables a sus fuerzas disruptivas que resuenan en todo el mundo. Es un mundo completamente nuevo, un mundo de grandes oportunidades para quienes lo aceptan, y eventual desaparición para aquellos que eligen ignorarlo. Al final, la interrupción es lo que haces de ella.