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¿Cómo puede exigir innovación, creatividad y replanteamiento radical si ni siquiera puede imaginarlo?
Todos sabemos que el futuro se acerca, ¡y se acerca rápido! La pregunta es cómo lidiar con eso. En realidad, esa no es la única pregunta. También podríamos preguntar lo siguiente:
- ¿De quién es el futuro? De Apple? De Google? De Amazon? 's? De China? Alguien más por completo?
- ¿Cómo nos afectará? Pérdida de empleos? ¿Nueva oportunidad? ¿Ganancia financiera? ¿Ruina financiera?
- ¿Qué podemos hacer para prepararnos ... o sobrevivir?
- ¿Cómo podemos intentar responder alguna de estas preguntas mientras hacemos lo que tengamos que hacer en el presente?
Por supuesto, estas no son preguntas que puedan responderse en este momento porque el jurado aún no sabe de quién será el futuro. Un artículo de Brad Stone que apareció en BusinessWeek en mayo analiza los proyectos de desarrollo de Google más allá del conocido Google Glass y los automóviles sin conductor. Estos proyectos son, en algunos casos, solo rumores, pero todos son emocionantes:
- Ala 7: un prototipo de turbina aerotransportada que genera energía para ser devuelta a la tierra
- Transmisores de banda ancha de globo de alta altitud para conectar en red a todo el mundo: en abril de 2013, el presidente de Google, Eric Schmidt, dijo a Business Insider que para fines de la década, "todos en la tierra estarán conectados a Internet". Esto es actualmente imposible en las áreas del mundo que no tienen conexiones celulares y una infraestructura terrestre deficiente.
- Robots Inflables
- Electrónica estirable
Algunos de estos (y otros) rumores parecen improbables y pueden serlo, pero esto no significa que ellos, y otras tecnologías improbables, no estén realmente en proceso de desarrollo. Después de todo, el auto sin conductor parecía improbable hasta que realmente vimos uno.
Stone escribe que Google X, el nombre en clave del laboratorio de desarrollo de Google, busca ser el heredero de los laboratorios de investigación clásicos, como el Proyecto Manhattan y el Parque Bletchley. Si bien la administración de Google X, el director de laboratorio Eric "Astro" Teller y el cofundador de Google Sergey Brin, quieren duplicar el conocido éxito de AT&T Bell Labs y el Centro de Investigación Palo Alto (PARC) de Xerox, esperan que sus desarrollos traigan Busque en Google las recompensas financieras que el sistema operativo UNIX, el lenguaje de programación C, la interfaz gráfica de usuario, la programación orientada a objetos y las redes Ethernet nunca trajeron a AT&T o Xerox.
Si bien los proyectos conocidos de Apple suenan bastante mundanos en comparación con los de Google (constantemente se dice que está cerca de lanzar un reloj o televisión impresionante), debe recordarse que Apple es paranoico y genera sus propias ideas de lo que cree que el público debería querer. Que lo hace muy bien; Hasta ahora, los consumidores han engullido todo lo que esta empresa publica. También podrían ser los principales impulsores de la tecnología futura.
Y, por supuesto, no toda la innovación está ocurriendo en los Estados Unidos. No sabemos sobre el desarrollo de nuevos productos en China, pero sí sabemos que sus gigantes de fabricación están preparando fábricas completamente automatizadas con robots. Con el conocimiento necesario para esta transformación, su potencial para el uso de la robótica en cualquier área es ilimitado.
En la edición de junio de Wired Magazine, el editor Bill Wasik escribe sobre una compañía con sede en DC llamada SmartThings, que ha desarrollado un centro para vincular objetos inteligentes en un hogar o fábrica para la automatización total de tareas. Wasik describe la casa del propietario de SmartThings, Alex Hawkinson, donde más de 200 objetos, incluida la puerta del garaje, la cafetera y el trampolín de su hija, están todos conectados a un sistema SmartThings.
"Su oficina puede automáticamente a su esposa y decirle al aire acondicionado de su casa que comience a encender ... Este es el lenguaje del futuro: cosas pequeñas e inteligentes a nuestro alrededor, coordinando sus actividades. Cafeteras que hablan con despertadores. Termostatos que hablan sensores de movimiento. Máquinas de fábrica que hablan con la red eléctrica y con cajas de materia prima. Una década después de que el Wi-Fi puso todas nuestras computadoras en una red inalámbrica, y media década después de la revolución de los teléfonos inteligentes puso una serie de dispositivos de bolsillo en la red "Estamos viendo los albores de una era en la que los elementos más mundanos de nuestras vidas pueden hablar de forma inalámbrica entre ellos, realizar tareas a pedido y proporcionarnos datos que nunca antes habíamos tenido", escribe Wasik.
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Tenía una unidad de control del hogar llamada Waldo, alrededor de 1980. Era una placa de circuito para un Apple II que se conectaba a un dispositivo Radio Shack x-10 que controlaba luces, radios y casi cualquier cosa conectada al sistema eléctrico. Waldo permitió al usuario programar entradas y salidas. Eso me pareció genial en ese momento, pero el sistema SmartThings puede integrar cientos de cosas en una red inteligente.
"Lo que es notable sobre el futuro no son los sensores, ni es que todos nuestros sensores, objetos y dispositivos están unidos entre sí. Es el hecho de que una vez que tenemos suficientes de estos objetos en nuestra red, ya no están encendidos novedades o fuentes de datos, sino que se convierten en un sistema coherente, un vasto conjunto que puede ser coreografiado, un cuerpo que puede bailar ", escribe Wasik.
Wasik puede estar refiriéndose a nuestros hogares, pero es probable que ese sistema sea mucho más grande que eso a medida que nos volvamos cada vez más interconectados, informados y basados en datos. (Big data es una gran parte de esto también. Lea más en Big Data's (Big) Future).
El futuro realmente está comenzando a sonar como ciencia ficción, y ni siquiera he tocado algunas de las tecnologías más disruptivas, como el 3-D ing y la nanotecnología. La pregunta, por supuesto, es cómo adaptarse a un entorno tan nuevo. Un libro reciente que proporciona un muy buen punto de partida para prepararnos para la gran incógnita que tenemos ante nosotros es "Ctrl Alt Delete: reinicie su negocio. Reinicie su vida. Su futuro depende de ello". Joel divide el libro en dos secciones: la primera trata sobre "reiniciar" las empresas, mientras que la segunda trata sobre cómo las personas pueden "reiniciarse".
Entonces, ¿cómo podemos reiniciar nosotros mismos? Joel cita a Avinash Kaushik, el evangelista de marketing digital de Google:
La Web ha existido desde siempre y, sin embargo, no está en la sangre de los ejecutivos que trabajan en los niveles superiores de las empresas. No se equivoquen, son inteligentes, tienen éxito y quieren hacerlo mejor, pero la Web es un cambio de paradigma que, si no está en su sangre, es muy difícil imaginar su poder y cómo usarlo para bueno. ¿Cómo puede exigir innovación, creatividad y replanteamiento radical si ni siquiera puede imaginarlo?
Esta es una declaración profunda porque no solo se aplica a los ejecutivos de quienes habla; se aplica a todos y cada uno de nosotros. No podemos ver cómo usar las tecnologías más nuevas para beneficiarnos y prolongar nuestras carreras productivas sin sumergirnos en ellas. Del mismo modo que no podemos entender realmente el poder sin hacer que forme parte de nuestras vidas, no podremos comprender el potencial de los 3-D ers, los sistemas de control del hogar, las aplicaciones de marketing basadas en la ubicación y cualquier otra cosa que surja sin convertirse conocedores de su uso. Joel reconoce la importancia de esta inmersión y pasa el resto del libro explorando lo que debe hacerse y las formas de hacerlo.
Lo que Joel quiere es lo que la mayoría de nosotros queremos: una carrera con longevidad. Es posible que su camino (como el mío) no haya parecido recto, pero su historia muestra que no permitió que los cambios en la industria o los cambios en el paradigma tecnológico pusieran fin a su carrera. Se adaptó y usualmente estaba por delante de la curva.
Termina el libro diciéndoles a los lectores "Les deseo longevidad". Les deseo lo mismo a mis lectores. (Lea más sobre cómo adaptarse al cambio tecnológico en A medida que la tecnología cambia, cómo evitar volverse obsoleto).