Contenido
- Definición: ¿Qué significa Yak Shaving?
- Una introducción a Microsoft Azure y la nube de Microsoft | A lo largo de esta guía, aprenderá de qué se trata la computación en la nube y cómo Microsoft Azure puede ayudarlo a migrar y administrar su negocio desde la nube.
- Techopedia explica Yak Shaving
Definición: ¿Qué significa Yak Shaving?
El afeitado Yak es un término de programación que se refiere a una serie de tareas que deben realizarse antes de que un proyecto pueda avanzar a su próximo hito. Se cree que este término fue acuñado por Carlin Vieri y se inspiró en un episodio de "The Ren & Stimpy Show". El nombre de los términos alude a la aparente inutilidad de las tareas que se realizan, a pesar de que pueden ser necesarias para resolver un problema mayor. El proceso de complicar una actividad simple también puede considerarse afeitado de yak.
Una introducción a Microsoft Azure y la nube de Microsoft | A lo largo de esta guía, aprenderá de qué se trata la computación en la nube y cómo Microsoft Azure puede ayudarlo a migrar y administrar su negocio desde la nube.
Techopedia explica Yak Shaving
Los equipos de desarrollo a menudo tienen que realizar varias tareas que son en miniatura en términos de complejidad y relatividad empresarial antes de que un proyecto pueda avanzar a su próximo hito. Por ejemplo, antes de formalizar los requisitos, se deben realizar varias tareas, como reunir los requisitos de las entidades internas y externas, validar los requisitos para determinar qué objetivos se les debe asignar prioridad y revisar los requisitos para sugerir mejoras y cambios.
Estos pasos son irrelevantes si se ven desde un ángulo comercial más amplio, pero deben realizarse antes de que el proyecto pueda avanzar. Dicho esto, algunas tareas pueden ser más importantes que otras y pueden mejorar el valor empresarial de la organización. El gerente de la organización debe revisar el conjunto de actividades en miniatura realizadas por el equipo de desarrollo y determinar su importancia comercial para filtrar las actividades irrelevantes. Conduce a una pérdida de tiempo organizacional, esfuerzo y recursos. Como tal, los tomadores de decisiones deben revisar el ciclo de vida de un proyecto para identificar tales problemas.