Contenido
- Definición: ¿Qué significa la técnica de evaluación y revisión del programa (PERT)?
- Una introducción a Microsoft Azure y la nube de Microsoft | A lo largo de esta guía, aprenderá de qué se trata la computación en la nube y cómo Microsoft Azure puede ayudarlo a migrar y administrar su negocio desde la nube.
- Techopedia explica la técnica de evaluación y revisión de programas (PERT)
Definición: ¿Qué significa la técnica de evaluación y revisión del programa (PERT)?
La técnica de evaluación y revisión de programas (PERT) es una técnica adoptada por las organizaciones para analizar y representar la actividad en un proyecto, y para ilustrar el flujo de eventos en un proyecto. PERT es un método para evaluar y estimar el tiempo requerido para completar una tarea dentro de los plazos.
PERT sirve como una herramienta de gestión para analizar, definir e integrar eventos. PERT también ilustra las actividades e interdependencias en un proyecto. El objetivo principal de PERT es reducir el costo y el tiempo necesarios para completar un proyecto.
Una introducción a Microsoft Azure y la nube de Microsoft | A lo largo de esta guía, aprenderá de qué se trata la computación en la nube y cómo Microsoft Azure puede ayudarlo a migrar y administrar su negocio desde la nube.
Techopedia explica la técnica de evaluación y revisión de programas (PERT)
PERT fue desarrollado en 1950 por la Marina de los EE. UU. Durante la Guerra Fría y está destinado a grandes proyectos, que son:
- Complejo
- Requerir una serie de tareas secuenciales
- Realizado en paralelo con otros proyectos.
La planificación PERT generalmente implica los siguientes pasos:
- Identificación de tareas e hitos: cada proyecto involucra una serie de tareas requeridas. Estas tareas se enumeran en una tabla que permite agregar información adicional sobre la secuencia y el tiempo más adelante.
- Colocación de las tareas en una secuencia adecuada: las tareas se analizan y se colocan en una secuencia para obtener los resultados deseados.
- Diagramación de red: se dibuja un diagrama de red utilizando los datos de secuencia de actividad que muestran la secuencia de actividades en serie y paralelas.
- Estimación del tiempo: este es el tiempo requerido para llevar a cabo cada actividad, en tres partes:
1. Tiempo optimista: el tiempo más corto para completar una actividad
2. Tiempo más probable: el tiempo de finalización que tiene la mayor probabilidad
3. Tiempo pesimista: el tiempo más largo para completar una actividad
- Estimación de ruta crítica: determina el tiempo total requerido para completar un proyecto.
PERT no solo determina el tiempo para completar una actividad específica de desarrollo de software, sino que también determina el costo.